Desafío

Una reconocida universidad europea privada decidió buscar la acreditación institucional a través de uno de los organismos de acreditación regionales de EE. UU. como una forma de solidificar sus mecanismos de garantía de calidad y diferenciarse en un mercado muy competitivo.

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Solución

Trabajamos con el equipo de liderazgo de la universidad para realizar el auto-estudio siguiendo los estándares y pautas proporcionados por la agencia de acreditación. Además, trabajamos intensamente en la preparación de los equipos de la institución para la visita y evaluación de pares.

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Resultados

Este trabajo dió como resultado la presentación oportuna del auto-estudio, seguido de una visita de acreditación y un informe exitosos, que concluyeron con que la institución alcanzara la candidatura a la acreditación institucional dentro del cronograma fijado.

Desafío

Luego de obtener su licencia provisional para operar en EE.UU., una universidad privada "online" que ofrece títulos de posgrado y certificados profesionales en management, buscaba un comprador calificado.

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Solución

Exploramos el mercado e identificamos un socio institucional viable que opera en Europa, para el cual la adquisición significaba una oportunidad estratégica y sinérgica. Dimos inicio a la relación y facilitamos las discusiones iniciales a través de las cuales las partes se conocieron, identificaron afinidades existentes y desarrollaron los términos de una posible transacción.

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Resultados

Este trabajo resultó en la ejecución expedita y exitosa de los acuerdos contractuales y el plan de transición para el cambio de propiedad de la universidad, logrando así  la continuidad de sus operaciones.

Desafío

Habiendo identificado nuevas áreas de crecimiento, una universidad europea privada buscaba desarrollar y obtener la aprobación regulatoria para nuevos programas de pregrado y posgrado en los campos de la veterinaria y la educación.

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Solución

Trabajamos junto con el liderazgo y los equipos de las dos escuelas para preparar y presentar al ente regulador las nuevas propuestas de programas. Nuestro trabajo puso especial énfasis en la formulación de planes de estudio innovadores con significativos componentes internacionales, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de todos los requisitos reglamentarios.

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Resultados

Este trabajo resultó en la presentación oportuna y posterior aprobación en tiempo récord de un programa de licenciatura en veterinaria, dos programas de posgrado en educación preescolar y primaria, y tres programas de maestría en tecnologías educativas, investigación e innovación, y neuroeducación y diversidad.

Desafío

En respuesta a la solicitud de varias instituciones clientes que necesitaban herramientas de análisis de datos que fueran más sencillas y más completas, nos embarcamos en el desarrollo de un instrumento para ayudar a las universidades a mejorar su desempeño en indicadores comerciales y académicos clave.

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Solución

Trabajamos junto con una empresa de análisis de datos de Canada para desarrollar  una herramienta de medición, análisis y predicción de indicadores de la gestión a lo largo del ciclo de vida del estudiante desde su admisión hasta su graduación y posterior ingreso al mundo del trabajo. 

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Resultados

Este trabajo dio como resultado el lanzamiento de EduIndex™, herramienta que puede ser utilizada tanto por universidades privadas como públicas, independientemente de su tamaño o ubicación. Con EduIndex™, los equipos de gestión pueden profundoizar su entendimiento del desempeño institucional; también pueden mapear y comparar su propio historial con otros pares relevantes y referentes de la industria. El modelo EduIndex™ SaaS tiene como objetivo brindar a las instituciones acceso directo a un motor de análisis patentado para preparar informes y escenarios predictivos. La gestión de datos in situ a través de una interfaz web garantizará la integridad de la información y la actualización constante de la base de conocimientos. 

Desafío

Una universidad privada sudamericana estaba interesada en revisar su estrategia MOOC luego de 3 años de implantación para ver cómo podría servir mejor a la misión de la universidad, mejorando los atributos pedagógicos y la calidad de sus programas al mismo tiempo que promoviendo la eficiencia y el crecimiento.

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Solución

En asocio con una  firma de tecnología  diseñamos un taller en el que los equipos de aprendizaje en línea de la institución podían analizar la trayectoria del esfuerzo MOOC, evaluar su situación actual y su alineación con la estrategia institucional general, para así trazar escenarios alternativos para el futuro.

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Resultados

Este trabajo resultó en que los integrantes de la universidad tuvieran una comprensión clara de su modelo MOOC y su oferta de aprendizaje en línea, incluyendo público objetivo y resultados alcanzados. Esta visibilidad adicional y el análisis estratégico realizado, permitieron la formulación de un plan de desarrollo de aprendizaje en línea más coherente. Además, el equipo de aprendizaje en línea de la universidad adquirió los conocimientos necesarios para llevar a cabo su propio plan.

Desafío

Después de ser adquirida por una firma de capital privado, un grupo europeo de educación en salud necesitaba ayudar a sus gerentes de países (CM) latinoamericanos a absorber la cultura corporativa emergente y enfocarse más en la mejora del desempeño, el crecimiento y la rentabilidad.

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Solución

Desarrollamos un plan que combina tutorías, coaching y sesiones regulares de acompañamiento a través de las cuales cada CM ganó un renovado sentido de pertenencia y una comprensión clara de las "nuevas reglas del juego". Durante el proceso, combinamos sesiones de trabajo individuales con eventos de capacitación, facilitando la adopción de herramientas de autoconocimiento, desarrollo personal y comunicación. 

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Resultados

Un equipo altamente integrado y confiado de gerentes generales de país, totalmente comprometido con su papel decisivo en impulsar el crecimiento rentable mediante el cumplimiento constante de sus objetivos de desempeño. Mayor conciencia sobre el impacto positivo de la colaboración entre países y el intercambio de mejores prácticas en el éxito individual y colectivo de la empresa. Los CM valoraron mucho el mecanismo de apoyo establecido por GRG Education.